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医院铅门维护钢材市场的相对平稳要靠国家解决企业的困难目前来看很难，只能靠企业自身。一是转变发展理念，有效控制产量。企业要积极适应我国经济增长由高速到中速的转变，有效控制产量，坚持“三不”原则，避免没有效益的生产。二是调整品种结构，增强企业创收能力。钢铁企业要密切跟踪市场变化，及时优化品种结构，开展品种质量研究，更好地满足国际、国内钢材市场和用户需求。通过品种结构调整、产品质量提高，避免无序竞争、竞相降价，医院铅门维护钢材市场的相对平稳。三是大力降低成本，提高企业竞争力。
要采取有效措施，进一步降低铁矿石、煤炭等原燃料的采购成本；加大节能降耗、资源综合利用的力度，内部挖潜，向节能要效益；加强管理，优化组织结构，大力降低物流成本；加强精细化管理，实现技术和经济的有效结合。四是密切跟踪市场，提高市场反应能力。要建立市场快速反应机制，准确判断市场价格走势，努力实现“产供销”的结合，正确进行采购、生产、销售等经营决策，合理安排库存，降低企业经营风险。五是提高资金使用效率，防范资金风险。第四季度，企业向银行融资会更加困难。钢铁企业要加强资金管理，合理控制库存，防范资金风险。
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